什么是效益？关于这个问题是仁者见仁，智者见智，说白了不外乎就是经济效益和社会效益。那么，安全就是效益这个命题正确吗？当然正确！

首先，我们应认识到安全生产所产生的效益是隐性效益，不象普通投资那样直接反映在产品数量的增加和产品质量的提高上，而是体现在生产的全过程中。即在其他条件不变，生产得到安全保障，不发生事故的前提下，才能保证生产的正常开展和连续进行，从而获得良好的经济效益。如果事故频发，生产过程被迫中断，或造成人员伤亡和财产损失，那么增加生产成本，降低效益则是不言而喻的。此外，在安全生产条件下，职工的安全、健康得到了保障，这对职工队伍的思想稳定、调动人的积极性和创造性、提高劳动生产率、增加企业的经济效益具有十分重要的意义。

其次，安全生产在市场竞争中是一个起着重要作用的因素，是树立良好的企业形象、参与市场竞争的有力砝码。良好的环境因素可以给企业带来广阔的市场、充足的资金、可观的经济效益。现在，随着社会进步及发达国家人民生活水平日益提高, 人们安全健康意识空前加强，因此，在国际贸易中以健康、安全和卫生为主要内容的新贸易壁垒日益增多。可见安全和谐发展对于开发市场有着非常重要的作用。

再次，假如一个企业安全管理不善，一旦发生事故，就要交付高额 “学费”，不仅会造成看得见、算得清的直接经济损失，而且还会由此影响其部门的正常生产经营、职工的正常生活和队伍的情绪稳定，造成无法计算的间接经济损失和精神损失，更不利于提高企业形象。这就是所谓的“安全生产负效益”。笔者曾经看到过这样的一组数据：一份由国家经贸委等单位组织的《安全生产与经济发展关系》研究结果显示，近几年来，我国每年所发生的各类安全事故所造成的直接损失接近1000亿元，加上间接经济损失则是2000多亿元。多么惊心的数据啊！2000多亿元相当于两个三峡工程；两百万元一所的希望小学，可以建造的数量是10万个！2000个亿可以解决多少人的温饱问题？可以解决多少失学儿童上学的问题？此时此刻，笔者不想去算这一笔帐，却要问：它的效益在哪里？没有！它什么都没有，留下的只是父母丧子之痛，妻子失夫之悲，儿女无父之苦，这一切的一切都是因为没有安全而造成的！这些事情离我们似乎有点远，那就看看我们身边的吧。据笔者所知，现在铜坑矿假如发生一起死亡一人的事故，就要付出总额上百万元的代价！这不仅是企业的损失，同时也关系到我们个人的利益——相关单位和个人不但要被扣罚一定比例的工资，而且拿不回安全风险抵押金，还会被扣罚安全积效奖金。这关乎切身利益的一进一出到底该怎么算，相信大家心里都有一杆秤。

最后，一些特大安全事故的发生，不但事发企业被迫关闭，还会重创地方经济，引起一系列的连锁反应。著名的南丹县2001年“7•17”事故发生后，当地民窿被停产整顿，一些不合法的被取缔，由此而引起众多务工者返乡，导致了当地内需的急剧萎缩，地方经济也因此一蹶不振。

可见，安全既涉及到经济效益又关系到社会效益，和我们每个人都息息相关。那么我们如何保障生产安全，从而保护我们自身的利益呢？笔者认为，要使一个矿山企业真正做到安全生产，就必须使政府、矿山和职工个人形成一个有机整体。首先，政府作为监管主体，应该建立健全相关法律法规，严格依法办事，抓住影响当前矿山安全的突出问题，制定方案、研究措施、层层分解、明确责任，跟踪落实整改情况；其次，矿山企业作为安全生产主体，应该树立 “安全就是效益”的意识，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，在当前经济危机的背景下保证安全资金投入，制定切合实际并符合时代发展的安全管理制度和安全操作规程，针对地压活动情况合理开采，监控并管理好诸如尾矿库等重大危险源，加强人员培训和隐患排查并将整改工作落到实处；最后，作为矿山的职工，我们应该牢记：“个人关系整体，细节关系全局，安全责任重于泰山，职工生命高于一切”的安全理念，强化安全意识，增强自我保护能力，在平时的工作中，从点点滴滴做起，严格按章操作，决不投机取巧，改正那些多年养成的根深蒂固的陋习，在行动中养成良好的安全习惯。我们只有提高警惕，居安思危，做到政府、矿山和职工个人三位一体，紧密配合，才能真正确保矿山的长治久安。

总之，安全既是涉及社会和谐稳定的政治工作，也是一项实实在在的经济工作，没有安全，就谈不上生产，更谈不上效益。让我们大家携起手来，共同实践科学发展观，创建文明和谐矿山，构筑安全屏障，奏响“安全就是效益”的主旋律，让我们的生命从此绽放最美的华章！