安全工作是企业管理工作的永恒主题，安全措施是实实在在的具体工作，绝不能“悬空”。

制度建设不能悬空。抓规章制度要沉下去。安全规章制度是抓好安全工作的准绳，抓制度落实是抓好安全工作的前提，没有制度的约束必然会造成工作的无序化。在制度的建立上，要及时、健全、可操作性强，文字规范，通俗易懂，并有针对性。制度不在于多，而在于管用，应使安全规章制度覆盖各岗位、各工种，不留死角、不留盲区。在制度的执行上，要做到领导带头，对事不对人，制度面前，人人平等，不搞下不为例，不搞变通处理。对制度落实情况，定期进行检查和考核兑现，让制度真正走进职工的心坎里，落实在行动上，发挥规章制度在安全工作中的保驾护航作用。

教育培训不能悬空。抓安全教育工作要沉下去。要摸清受教育对象的实际需要，开展有针对性的教育，不赶时髦，要重实效。一要加强安全生产法律法规的学习，提高受教育者对安全工作重要性的认识，使受教育者的安全意识自觉地从要我安全转到我要安全；二要教会操作人员安全知识和防范技能，要理论和实践相结合，使之在安全工作中不仅知其然，而且知其所以然，做到懂安全、会安全，不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害；三要在教育方式上不断创新，选择受教育者容易接受的教育形式，采用现场演示、预案演练、座谈讨论等直观易懂的教育形式和通俗的语言传授安全知识。

检查整改不能悬空。抓安全检查要沉下去。要沉到生产现场、关键装置、要害部位和边远工地，深入查看安全经费投入是否到位，安全责任制是否建立健全，安全技术措施是否完善，安全预案是否科学实用，安全操作规程是否严格执行，安全教育是否正常有效，职工的安全技能是否达到岗位要求等。安全检查要多组织专家和技术人员参加，从技术的角度找隐患，从管理的角度找漏洞，不遮丑，不护短，通过检查不断总结经验，发现问题，促进安全管理水平的提高。

安全主管部门和责任单位要坚持“以人为本”的思想，绝不能为追求一时的经济利益和工作政绩而忽视安全工作，对查出的安全隐患要制定整改的技术标准和整改的运行时间表，明确责任，落实到人。要定期开展“隐患治理回头看”活动，盯住整改不放松，不达标准不罢体，以良好的安全生产环境，推动企业稳定健康发展。