在安全生产监管实践中，如何使安全生产工作真正有效开展？本人认为应从念好“四字经”入手。

一是"实"字当先。安全生产工作来不得半点虚伪，必须是脚踏实地突出一个"实"字。首先是思想教育工作要实，掌握需求、有的放矢，尽量采用身边的一些实例去开展教育和说服，触及被教育者的灵魂，才能有效地提升安全教育的实效，切忌安全教育只有讲座讲座和图片等老形式、老方法。其次是安全生产技术措施要实，加大安全硬件投入，强化本质安全和安全动态监管，让安全操作规程和现场安全技术措施得到有效的落实。

二是重在"先"行。要制度落实在先：全员对安全制度规范一清二楚，而不是挂在墙上做样子；要培训在先：上岗前组织员工学习不同岗位上的具体安全生产操作规程，学习突发安全事故科学有效的应急处置办法并开展模拟演练；要检查在先：检查要常规化、制度化，将事故消灭在萌芽状态，从而避免事故的发生；要预案在先：对不可测事件不仅先要做好预案，更要有具体防范措施去落实。

三是"严"字把关。面对"三违" (违章指挥,违章操作,违反劳动纪律)等不良行为，除了运用安全教育的思想武器强化职工的安全意识外，适当地运用强制性的"他律"手段是十分必要和有效的。在处理安全隐患的过程中，必须做到斩钉截铁、实实在在。惟有如此，才能有效提升安全管理水平，实现本质安全的和谐发展。

四是细"微"入手。"天下难事，必作于易；天下大事，必作于细"。安全生产要从防微杜渐开始，"防"在细微之处，"杜"在行动之中。要确保安全生产一事不出，迫切要求我们做实做细每一项工作，大力创新安全管理理念，要运用现代管理模式和手段，对安全生产实施精细、准确、快捷的管理与控制，"精"在事前，"细"在过程中，提高每个环节的质量，有效解决传统的粗放式管理，真正实现对安全生产全方位、全过程的精确控制。